Keine Beratung ohne Auftrag. Diesen Satz nehme ich als Privatperson wie auch als Coach sehr ernst. Manchmal braucht es in der Hektik des Alltages ein Gespräch im Sinne einer Leiter, um die Vogelperspektive einnehmen zu können und manchmal braucht es spezifisches Know-How zur Einordnung und Erweiterung der Möglichkeiten. Oft braucht die Seele einen Raum, um das zu zeigen, was gesehen werden möchte. Niemals aber braucht es Beratung ohne Auftrag und ein Überstülpen von Erkenntnissen oder Lösungswegen, ohne dass das Gegenüber dies sucht und ohne dass die individuelle Situation berücksichtigt wird.

Ich sehe auch Ratsuchende immer als Menschen auf Augenhöhe und frage jeweils nach, ob Beratung gewünscht wird, wenn ein Thema ausserhalb der ursprünglichen Intention liegt. Da unsere Kinder oft als Spiegel unserer Seele dienen, zeigen sich in einzelnen Thematiken vielfach tiefere Hintergründe. Diese anzugehen macht jedoch nur Sinn, wenn das Interesse besteht und gegenseitiges Vertrauen vorliegt.

Ich benutze Tools der Gewaltfreien Kommunikation, insbesondere empathisches Zuhören, sowie Methodiken der ressourcenorientierten Beratung. Ein positives Umfeld bei gleichzeitiger angemessener Würdigung von Sorgen und Schwierigkeiten ist mir wichtig. Ich habe ein bedingungs- und absichtsloses Interesse, ein klares Bild der Situation zu erhalten, wie sie sich für die Ratsuchende (m/f) präsentiert. In diesem geschützten Raum treten oft Dinge ans Licht, die bisher verborgen waren – oder die Entspannung ermöglicht einen neuen Blickwinkel.

Bei der Beratung für Erziehungsfragen stütze ich mich zudem auch auf den Wissens- und Erfahrungsschatz zu den Hintergründen der Verhaltensweisen unserer Kinder und die grosse Palette an Handlungsmöglichkeiten, welche wir im Alltag typischerweise nicht sehen.

Eine professionelle Arbeitsweise und eine klare Kundenbeziehung sind mir wichtig. Ich bin (noch) nicht Mitglied der International Coaching Federeation ICF, halte mich aber bereits heute an den Code of Ethics der ICF: